Merchandising
Sierpień 11, 2009 | Budownictwo
Truizmem jest powiedzenie, iż tylko firmy o zdrowej strukturze organizacyjnej mają szansę przetrwać na rynku, coraz bardziej wymagającym jakościowych i tanich produktów i usług.
Wśród natłoku podobnych towarów, niezwykle trudno jest zachęcić klientów do zakupu akurat produktu danej marki. Dlatego na wagę złota są zewnętrzne agencje potrafiące skutecznie promować dany wyrób. Weźmy pierwszy lepszy przykład – merchandising w sieciach budowlanych. W niektórych firmach kierownictwo skupia się na prostych, schematycznych działaniach, nie mających nic wspólnego z nowoczesnym prowadzeniem firm i promocją, marketingiem. Dobrze, jeżeli szefostwo jest na tyle światłe i inteligentne, że zaczyna widzieć swoje błędy. Można wtedy zlecić zewnętrznym specjalistom wykonanie badań firmy, popularnie nazywa się to audit, choć pod tym pojęciem również występuje inne badanie. Zazwyczaj przy tego rodzaju działaniach kompleksowo sprawdza się po kolei strukturę organizacyjna firmy i działania poszczególnych komórek, obieg dokumentacji i bardzo skrupulatnie prześwietla się dokumentację księgową. Ta ostatnia praca, to jak zwierciadło, można przejrzeć jak dokonywane są zakupy, stan zapasów, pożyczki oraz komu firma jest winna, a kto i ile firmie. Czasami zatory „papierkowe” oraz nieudolność jednej sekcji może być wąskim gardłem rzutującym na całość. Bardzo istotną sprawą jest fachowość rzeczoznawcy wykonującego audit. Powinna być to firma z dobrymi rekomendacjami. Lepiej nawet trochę więcej zapłacić i wydźwignąć zakład z tarapatów, niż liczyć na “jakoś to będzie”.